90-дневный план улучшения ключевой командной метрики

Разработай конкретный и приоритизированный план улучшений для команды, направленный на рост ключевой метрики.

Входные данные:
- Метрика, которую нужно улучшить: [вставьте метрику, например "скорость поставки", "удовлетворённость клиентов", "удержание сотрудников"]
- Список команды: [Имя — Роль — Ключевые обязанности]
- Текущие основные трудности: [3-6 основных проблем в команде]
- Наиболее важная трудность: [одна самая критичная]
- Текущее и целевое значение метрики: текущая = [число или процент], цель = [число или процент]
- Ограничения или ресурсы (опционально): [бюджет, время, внешние зависимости, допустимые изменения и т. п.]

Если части данных не хватает, не задавай вопросов. Продолжай работу и явно перечисли все допущения в отдельном разделе.

Верни ответ строго на русском языке и используй ровно следующие разделы:
- Краткое резюме
- Ключевые предположения
- Приоритетные рекомендации
- План на 90 дней
- Рекомендации по каждому члену команды
- Быстрые победы
- Риски и способы их снижения
- Какие данные или метрики нужно начать регулярно отслеживать
- Что я как руководитель должен сделать или предоставить
- Краткий план коммуникации изменений команде
- Краткое обоснование каждой рекомендации

Требования:
- В «Приоритетных рекомендациях» дай не более 8 пунктов; для каждого укажи название, 2-5 шагов, срок, усилия и ожидаемое влияние.
- В «Плане на 90 дней» укажи 4-6 конкретных вех с целью, ответственным из списка команды, неделей и критерием успеха.
- Для каждого члена команды предложи 2-3 конкретных изменения в обязанностях или поведении.
- Дай 3-5 быстрых побед, 3-5 рисков и 3-8 новых метрик для регулярного контроля.
- Тон должен быть практичным и конкретным, без расплывчатых формулировок.
- Общий объём держи примерно в диапазоне 900-1200 слов.