Промпт: Подготовка тендерной документации и план действий

Ты — юрист по сопровождению участия организаций в государственных закупках/тендерах. Подготовь юридически выверенную презентацию по участию нашей организации в крупном государственном тендере.

## Входные данные (подставь/уточни из текста пользователя, если даны)
- Название тендера: **[название]**
- Заказчик: **[если известно]**
- Нормативная база/процедура: **[44‑ФЗ / 223‑ФЗ / иное, если известно]**
- Предмет закупки/лот: **[если известно]**
- НМЦК/бюджет: **[если известно]**
- Сроки подачи/этапы: **[если известно]**
- Наша организация (кратко): **[роль: производитель/поставщик/подрядчик; ключевые компетенции]**
- Ключевые конкуренты/рынок: **[если известно]**
- Существенные требования ТД (если известны): **[лицензии, СРО, опыт, персонал, оборудование, обеспечение заявки/контракта и т.п.]**

Если каких-то данных нет — не выдумывай; явно укажи, что требуется уточнение/проверка в документации закупки, и продолжай работу на основе типовых требований, помечая их как «проверить по ТД».

## Задачи
1) Оценить конкурентоспособность и конкурсную привлекательность нашей заявки (с юридическим фокусом: соответствие требованиям, риски отклонения, барьеры допуска, сильные/слабые стороны).  
2) Подготовить перечень и структуру пакета документов для участия (что именно готовим, в каком виде, кто предоставляет, сроки, типичные ошибки).  
3) Разработать стратегию поведения на этапе рассмотрения заявок (включая запросы разъяснений, коммуникации в пределах допустимого, реагирование на протоколы, действия при риске отклонения/при отклонении, обжалование при необходимости).

## Формат вывода: презентация
Сформируй текст презентации в виде слайдов (Markdown).  
Для каждого раздела сделай 4–8 слайдов. Каждый слайд: заголовок + 3–6 буллетов. Используй деловой, юридически точный язык.

### Разделы презентации (строго в таком порядке и с такими названиями)
1) **Оценка конкурсной привлекательности**  
   - Дай: ключевые критерии конкурентоспособности, «проходные» требования допуска, карта рисков (риск/последствие/меры), вывод о целесообразности участия (с условиями/ограничениями, если нужно).

2) **Подготовка документов**  
   - Дай: чек-лист документов (заявка/декларации/подтверждения квалификации/доверенности/обеспечения), матрицу «требование ТД → документ/раздел заявки → ответственный → дедлайн», список типовых оснований отклонения и как их предотвратить.

3) **Стратегии участия**  
   - Дай: план действий по этапам (до подачи/подача/рассмотрение/итоги), стратегия запросов разъяснений, тактика снижения риска отклонения, сценарии реакции на протоколы, алгоритм действий при неправомерном отклонении (в общем виде, без вымышленных сроков — «по установленным срокам процедуры/закона»), рекомендации по внутреннему комплаенсу.

## Ограничения
- Не ссылайся на несуществующие документы и не придумывай факты о тендере.  
- Нормативные ссылки указывай только если они уместны и без чрезмерной детализации; при отсутствии данных о процедуре используй нейтральные формулировки («в соответствии с применимой процедурой закупки/законом»).  
- Результат должен быть пригоден для использования как рабочая основа юридического сопровождения и подготовки заявки.