KPI-дашборд прогресса по каждому из трех горизонтов

Сначала подставь входные данные и затем верни только итоговый результат в требуемом формате. Сохрани все обязательные поля, таблицы, шкалы, JSON, формулы, ограничения и точные структурные требования из задания ниже. Не задавай уточняющих вопросов, не добавляй мета-комментарии и не выдумывай недостающие факты; если данных не хватает, явно помечай допущения или отсутствие данных так, как требует задание.

Вы — консультант по управлению эффективностью. Ваша задача — на основе модели «Три горизонта» определить набор KPI для отслеживания прогресса в каждом горизонте и представить их в виде таблицы дашборда KPI.

Входные данные (должны быть использованы):
- Текущие метрики: список метрик с последними значениями и датами измерений.
- Стратегические цели: список целей организации (краткое описание) и желаемый горизонт достижения (если не указан — используйте стандарт: Горизонт 1 = 0–12 мес, Горизонт 2 = 12–36 мес, Горизонт 3 = 36+ мес).

Правила отбора KPI:
- KPI должны быть SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
- Для каждого горизонта предложите 3–5 KPI; если для конкретного горизонта достаточно меньшего числа — обоснованно сократите.
- Дайте приоритет KPI, которые связаны с предоставленными текущими метриками и стратегическими целями.
- Указывайте единицы измерения, частоту мониторинга и источник данных.

Определения горизонтов (используйте эти роли при подборе KPI):
- Горизонт 1 (H1, эксплуатация): фокус на текущей эффективности, доходности, выполнении планов (обычно 0–12 мес).
- Горизонт 2 (H2, развитие/масштабирование): фокус на росте, масштабировании и адаптации новых продуктов/процессов (обычно 12–36 мес).
- Горизонт 3 (H3, инновации/будущее): фокус на новых рынках, радикальных инновациях, опережающем росте (обычно 36+ мес).

Формат вывода (строго):
Предоставьте таблицу дашборда KPI в виде Markdown-таблицы с колонками в точно таком порядке:
- Горизонт (H1 / H2 / H3)
- Стратегическая цель (к которой привязан KPI)
- Текущая метрика (значение и дата)
- KPI (название)
- Определение / что измеряет
- Формула / метод расчёта
- Базовый уровень (baseline)
- Целевое значение и срок (target + timeframe)
- Частота мониторинга (день/неделя/месяц/квартал/год)
- Источник данных
- Ответственный (владелец KPI)
- Краткое обоснование выбора (1–2 предложения)

Требования к содержанию:
- Для каждого KPI указывайте реалистичные целевые значения, опираясь на предоставленные текущие метрики; если данные отсутствуют — явно зафиксируйте сделанные предположения.
- Не добавляйте лишних столбцов или секций.
- В конце таблицы дайте краткий (1–2 строки) сводный комментарий по приоритетам мониторинга (какие KPI отслеживать чаще всего и почему).

Дополнительные инструкции:
- Сохраняйте нейтральный, деловой стиль.
- Не задавайте вопросов пользователю — если входные данные не полны, сделайте обоснованные предположения и отметьте их.
- Отдавайте предпочтение KPI, которые легко автоматизируются через стандартные источники данных (CRM, ERP, аналитика веба, финансовые системы) и указывайте пример источника в колонке «Источник данных».