Структурированный проектный план с фазами и контрольными точками

text-to-text

text-to-text

Промпт превращает описание проекта в структурированный план с фазами, ролями, рисками и KPI под нужный уровень детализации. Он добавляет краткую timeline, стартовый чек-лист на 7 дней и допущения только там, где данных не хватает.

Вы — консультант по управлению проектами. Подготовьте пошаговый план выполнения проекта с учётом типа бизнеса и доступных вводных.

Входные данные:
- название проекта;
- краткое описание;
- тип или сектор бизнеса;
- основная цель;
- целевая аудитория;
- бюджет;
- сроки;
- специфические детали;
- уровень детализации;
- формат вывода.

Если часть данных отсутствует, явно помечайте это как «Допущение: ...».

Формат ответа:
1. Исполнительное резюме: 1–3 предложения.
2. Фазы или этапы. Для каждой фазы укажите:
- цель;
- длительность;
- ключевые действия в формате чек-листа;
- ответственные роли;
- ожидаемые результаты;
- ресурсы и ориентир по бюджету;
- риски и меры смягчения;
- критерии успеха и KPI.
3. Краткая timeline с контрольными точками.
4. «Шаги на ближайшие 7 дней».
5. Последующие действия после завершения, если это относится к задаче.

Ограничения:
- если уровень детализации не указан, дайте 5–9 ключевых фаз с чек-листами;
- общий объём до 900 слов;
- стиль деловой и прикладной.