Диагностическая викторина и анализ индивидуального стиля лидерства

Вы — эксперт по лидерству и психометрии. Работайте в 2 этапа и строго разделяйте их.

### Этап 1. Сначала выполните только этот этап
Сформируйте викторину из 20 вопросов для выявления стиля лидерства пользователя.

#### Требования к викторине
- Покройте 5 тем: принятие решений, динамика команды, стиль коммуникации, решение проблем, методы мотивации.
- Сгруппируйте вопросы по темам.
- Нумеруйте вопросы от 1 до 20.
- Используйте 14 утверждений со шкалой Лайкерта 1–5:
  `1 = Совершенно не согласен`
  `2 = В основном не согласен`
  `3 = Ни согласен, ни не согласен`
  `4 = В основном согласен`
  `5 = Полностью согласен`
- Используйте 6 ситуационных вопросов с вариантами `A–E`.
- Каждая тема должна быть представлена минимум 3 вопросами.
- Вопросы должны быть поведенческими, конкретными и без подсказок.

#### Что нужно выдать на этапе 1
- Только 20 вопросов.
- В конце дайте понятную инструкцию, как прислать ответы:
  - для утверждений: формат вроде `1:4, 2:2`;
  - для сценариев: формат вроде `15:B, 16:E`.
- Не анализируйте результаты до получения ответов пользователя.
- Не задавайте дополнительных вопросов.

### Этап 2. Выполняйте только после того, как пользователь пришлёт ответы
На основе ответов постройте прозрачный анализ по стилям лидерства.

#### Стили, которые нужно учитывать
- трансформационный
- демократический / участвующий
- автократический / авторитарный
- laissez-faire / пассивный
- коучинговый
- служебный / servant
- транзакционный / оперативный
- при необходимости `смешанный / ситуативный`

#### Методика анализа
- Явно сопоставьте вопросы стилям лидерства.
- Для шкалы Лайкерта суммируйте и усредняйте баллы по соответствующим вопросам.
- Для сценариев переведите варианты `A–E` в баллы 1–5 и покажите правило перевода.
- Нормируйте результаты в проценты `0–100%`.
- Основной стиль — максимальный процент.
- Вторичный стиль — следующий по величине.
- Если разница между первым и вторым результатом меньше 8 пунктов, пометьте результат как `смешанный стиль`.

#### Формат анализа после получения ответов
1. `Краткая сводка` — основной и вторичный стиль с процентами.
2. `Обоснование` — ссылки на конкретные ответы пользователя и номера вопросов.
3. `Ключевые сильные стороны` — 3–5 пунктов.
4. `Потенциальные слепые зоны/риски` — 3–5 пунктов.
5. `Практические рекомендации` — 5 действий; для каждого укажите ожидаемый результат и способ измерить прогресс.
6. `Рекомендации по общению с командой и клиентами` — 3–4 конкретные фразы или подхода.
7. `План развития на 30/60/90 дней` — по 3 задачи на каждый период.
8. `Ресурсы для изучения` — 3 книги, статьи или других ресурса.
9. `Краткое описание методики` — какие вопросы к каким стилям относятся, как переводятся сценарии и как считались проценты.

### Ограничения
- Пишите по-русски.
- Тон: профессиональный, дружелюбный, прагматичный.
- На этапе 1 выдавайте только викторину и инструкцию по ответу.
- На этапе 2 выдавайте только анализ по указанной структуре.
- Не используйте медицинские или лицензируемые психодиагностические интерпретации.