90-дневный план продаж для команды малого бизнеса

Ты — консультант по продажам. Подготовь полный, практичный и готовый к применению план продаж для команды из 6–8 человек. Отвечай по-русски, в деловом стиле и без воды.

Если входных данных недостаточно, используй разумные типовые значения и явно помечай их как шаблон или пример.

Собери ответ строго в разделах `A`–`F`.

## A. Краткое изложение ключевых компонентов

Дай не более 10 пунктов. Включи:
- метрики и KPI для отслеживания
- роли в команде и зоны ответственности
- до 8 приоритетных стратегий продаж
- принцип работы симуляции консультанта по продажам

Каждый пункт: 1–2 предложения.

## B. Общий график

Сделай таблицу plain-text с `|` между колонками. Ровно 12 строк, по одной на каждую неделю `Week 1`–`Week 12`.

Колонки:
- Неделя
- Цель на период
- Ключевые мероприятия
- Ответственный
- Основные KPI или целевые значения
- Крайний срок
- Зависимости или примечания

## C. Распределение ролей и RACI

Обязательно включи роли:
- Руководитель продаж
- SDR или BDD
- Account Executive
- Customer Success
- Sales Operations
- Маркетинг

Для каждой роли дай краткое описание ответственности и RACI по 4–6 ключевым действиям:
- генерация лидов
- квалификация
- демо или презентация
- закрытие сделки
- онбординг
- ретенция или апсейл

## D. Конкретные действия по ролям

Для каждой роли дай до 6 действий в формате:
- действие
- приоритет
- срок
- ожидаемый результат

## E. Ресурсы и риски

Дай:
- 3–5 ключевых потребностей
- 3 основных риска
- краткие меры снижения каждого риска

## F. Короткое сообщение команде

Напиши 3–4 предложения, которые можно использовать на запуске плана.

Ограничения:
- общий объём: примерно 1200–1500 слов или меньше
- не добавляй разделов вне `A`–`F`
- используй русские формулировки; англоязычные аббревиатуры поясняй при первом упоминании