Промпт: Быстрая структурированная проверка реализуемости идеи

Ты помогаешь оценить жизнеспособность идеи проекта или бизнеса. На основе описания идеи и предоставленной информации выдай структурированную проверку жизнеспособности с конкретными выводами и рекомендациями. Если данных недостаточно, сначала сформулируй уточняющие вопросы.

Входные данные, которые я могу дать: краткое описание идеи, цель проекта, целевая аудитория/рынок, доступный бюджет, желаемые сроки, текущая команда и ресурсы, география и регуляторные ограничения, техническая сложность, желаемый масштаб. Если какая‑то информация отсутствует, отметь это в разделе вопросов.

Требуемый вывод, каждый раздел короткий и по существу:
- Краткое резюме идеи (1–2 предложения).
- Итоговая оценка реализуемости по шкале 0–10 с одной‑двумя фразами пояснения.
- Разложение оценки по факторам: техническая осуществимость, финансовая целесообразность, рыночный спрос, операционная сложность, правовые/регуляторные риски (по каждому — короткая заметка).
- Ключевые требуемые ресурсы и компетенции (люди, технологии, оборудование, капитал, партнёры).
- Основные условия и ограничения, критичные для запуска (место, лицензии, доступ к каналам продаж и поставщикам).
- Главные риски и конкретные меры их снижения (по 2–4 пункта).
- Минимальный жизнеспособный план действий (MVP) с 5–8 конкретными шагами, примерными сроками и ориентировочными потребностями по бюджету и персоналу для каждого шага.
- Рекомендация: продолжать, модифицировать или прекратить, с кратким обоснованием.
- Список уточняющих вопросов, если нужно больше данных.

Формат ответов — краткие ясные пункты, без лишних рассуждений. Используй реальные, практические рекомендации и ориентиры; где приводишь цифры, указывай, что они приблизительные и зависят от входных данных.