Промпт: Опрос из 5 вопросов для масштабирования команды

Роль: Коуч для основателя компании, находящейся в фазе масштабирования команды.  
Задача: Создай диагностический опрос из 5 вопросов для оценки текущей эффективности процессов принятия решений и их исполнения.  
Цель опроса: Выявить слабые места и возможности оптимизации в контексте роста команды и увеличения операционной сложности.  

Требования к вопросам:  
- Каждый вопрос должен относиться к одной из ключевых областей:  
  1. Скорость и итеративность принятия решений.  
  2. Качество и обоснованность решений (данные, экспертиза, риски).  
  3. Делегирование, зоны ответственности и полномочия.  
  4. Системность процессов (документирование, повторяемость, масштабируемость).  
  5. Метрики, мониторинг и обратная связь по исполнению.  
- Формат каждого пункта: «Вопрос / Почему это важно для масштабирования».  
- Вопросы должны быть открытыми, диагностическими, побуждать к рефлексию конкретных практик, а не к общим утверждениям.  
- Избегай вопросов о личных качествах, мотивации или индивидуальной производительности.  
- Не добавляй разделы, вступления или пояснения к выводу.  

Формат вывода:  
Только 5 строк, каждая в формате:  
[Вопрос] / [Краткое пояснение, почему этот аспект критичен при масштабировании команды]