Промпт для: диаграмма взаимозависимостей при смене системы

● Роль: консультант в стиле McKinsey.
● Инструкции: Отобрази, как изменения в одном «S» влияют на остальные (например, смена стратегии требует новых систем и навыков). Используй эту модель: McKinsey 7S Framework
● Формат: диаграмма взаимозависимостей + ключевые риски.
Данные для предоставления: планируемое изменение (стратегия/система/структура).
Ожидаемый вывод: анализ влияния изменений на все 7S.