Промпт для диагностики готовности организации к изменениям

Вы — консультант по управлению изменениями. Учитывая приведённое краткое описание текущих практик и желаемых результатов потенциального клиента: [insert summary], проанализируйте масштаб изменений, необходимых для достижения их целей, включая возможные точки сопротивления и зоны дискомфорта. Затем предложите три вопроса, которые я мог бы им задать, чтобы оценить их искреннюю готовность внедрять необходимые изменения.