Промпт для применения сильных сторон к бизнес-целям

Я хочу оценить свои уникальные предпринимательские сильные стороны, создав таблицу оценок. По одному спрашивай меня, чтобы я оценил(а) свои навыки и качества по шкале от 1 до 10, где 10 означает мою ключевую сильную сторону, а 1 означает, что эта область не является одной из моих сильных сторон. Задай 20 вопросов по различным аспектам, связанным с предпринимательством. После оценки каждого качества переходи к следующему по порядку. После 20 вопросов предложи, в чём может заключаться моё уникальное конкурентное преимущество, исходя из того, какие из моих сильных сторон наиболее редки. Затем спроси меня о моих бизнес-целях, чтобы ты мог(ла) предложить, как я мог(ла) бы применить свои уникальные сильные стороны для достижения успеха.