Промпт для анализа областей и корректирующих действий

Теперь, когда вы знаете, почему я подозреваю, что кто-то работает ниже ожидаемого уровня, а также цели и видение моей компании и стандарты, которые мы устанавливаем для работы, составьте план повышения эффективности для [fake name used earlier.] В нём должны быть выделены области для улучшения в течение следующих [duration, for example 30 days]. Представьте план в виде таблицы из четырёх столбцов: название каждой области, ожидаемый стандарт, где, по моему мнению, они не соответствуют ожиданиям, и действия, которые необходимо предпринять, чтобы вернуть ситуацию в нужное русло. Перед составлением таблицы задайте вопросы о [number] областях, чтобы собрать информацию.