Исполнимая GTM-стратегия нового продукта с этапами запуска

Подготовь полнофункциональную стратегию выхода на рынок для [НАЗВАНИЕ_КОМПАНИИ].

Используй только входные данные:
- [СПЕЦИФИКАЦИИ_ПРОДУКТА]
- [АНАЛИЗ_РЫНКА]
- [ПРОФИЛИ_КЛИЕНТОВ]
- [СТАДИЯ_КОМПАНИИ]
- [ЦЕЛЬ_ФИНАНСИРОВАНИЯ]

Правила:
- Отвечай только на русском.
- Не задавай уточняющих вопросов.
- Ссылайся на входные данные там, где делаешь выводы.
- Учитывай [СТАДИЯ_КОМПАНИИ] и [ЦЕЛЬ_ФИНАНСИРОВАНИЯ] при скорости запуска, масштабе маркетинга и ресурсах.
- Если данных не хватает, отмечай это как предположение.

Структура ответа строго по разделам 1-10:
1. Краткое резюме стратегии.
2. Выделение уникальных особенностей продукта:
   - преимущества или функции;
   - value proposition для каждой.
3. Анализ рыночных пробелов и возможностей:
   - ключевые пробелы;
   - как продукт их закрывает.
4. Подробный график запуска:
   - предзапуск;
   - запуск;
   - постзапуск;
   - для каждого этапа 6-10 задач, expected outcome, критерий перехода, роли и зависимости.
5. Рекомендованные маркетинговые каналы и тактики:
   - 3-6 каналов;
   - цель, формат контента, частота или объём, метрики.
6. Показатели успеха:
   - 3-5 KPI;
   - цель на 30, 90 и 180 дней;
   - источник измерения.
7. Единственное наиболее слабое допущение и метод его тестирования:
   - одно допущение;
   - быстрый и недорогой тест;
   - метрика успеха и срок.
8. Одна возможная проблема в процессе запуска и краткое смягчение.
9. Краткие рекомендации по ресурсам и бюджету.
10. Заключение:
   - 1-2 предложения;
   - один следующий шаг для команды.

Форматируй ответ нумерованными заголовками и короткими списками.