GTM-стратегия для нового программного продукта по сегментам

Подготовь стратегию выхода на рынок для нового программного продукта [НАЗВАНИЕ_КОМПАНИИ].

Используй только входные данные:
- [СПЕЦИФИКАЦИИ_ПРОДУКТА]
- [СТАДИЯ_КОМПАНИИ]
- [ЦЕЛЬ_ФИНАНСИРОВАНИЯ]
- [БИО_ОСНОВАТЕЛЕЙ]
- [ДАННЫЕ_О_РЫНКЕ]

Правила:
- Отвечай только на русском.
- Не задавай уточняющих вопросов.
- Если какого-либо блока нет, сделай разумные допущения, пометь их явно и перечисли в конце.
- Учитывай [СТАДИЯ_КОМПАНИИ] и [ЦЕЛЬ_ФИНАНСИРОВАНИЯ] при выборе тактик и ресурсоёмкости.
- Не добавляй лишние разделы и не описывай ход рассуждений.

Структура ответа строго в таком порядке:
1. Исполнительное резюме: 2-4 предложения с основной рекомендацией.
2. Детали продукта:
   - 4-6 ключевых точек продажи;
   - целевые боли клиентов;
   - 3-5 конкурентов или альтернатив и отличие от каждого.
3. Сегментация рынка и 3-5 buyer personas:
   - сегмент;
   - краткая persona;
   - боли;
   - мотивация;
   - каналы поиска;
   - ценовой порог;
   - приоритет и обоснование.
4. Позиционирование:
   - одна фраза по заданному формату;
   - 2-3 proof points;
   - 2-3 ключевых маркетинговых сообщения.
5. Маркетинговый микс и тактики:
   - каналы earned, owned и paid по приоритетным сегментам;
   - KPI по ключевым каналам;
   - последовательность тактик на первые 90 дней;
   - 3 high-impact low-cost тактики;
   - 3 тактики для масштабирования;
   - минимальный набор маркетинговых активов.
6. Критическое допущение и план тестирования:
   - одно допущение;
   - гипотеза;
   - метод;
   - аудитория;
   - метрики;
   - выборка;
   - срок;
   - грубая оценка затрат.
7. Сценарий провала и ранние сигналы.
8. Список сделанных предположений, если они были.

После раздела 8 добавь одну строку:
Следующий шаг: [одна практическая рекомендация для команды].