Описание удаленной вакансии в продажах для стартапа

Подготовь готовое описание удалённой вакансии в команде продаж для [НАЗВАНИЕ_КОМПАНИИ].

Используй входные данные:
- [НАЗВАНИЕ_КОМПАНИИ]
- [СТАДИЯ_КОМПАНИИ]
- [ЦЕЛЬ_ФИНАНСИРОВАНИЯ]
- [БИО_ОСНОВАТЕЛЕЙ]
- [ДАННЫЕ_О_РАЗМЕРЕ_РЫНКА]
- [ДОРОЖНАЯ_КАРТА_ПРОДУКТА]
- [ЦЕЛЕВОЙ_ПРОФИЛЬ_КАНДИДАТА] при наличии

Если [ЦЕЛЕВОЙ_ПРОФИЛЬ_КАНДИДАТА] не передан:
- сделай обоснованное предположение;
- явно пометь его как «предположение».

Требования:
- язык: русский;
- тон: приглашающий, мотивирующий, профессиональный;
- объём: 350-700 слов;
- не задавай уточняющих вопросов;
- не добавляй задачи вне роли в продажах;
- если выходишь за рекомендуемый объём, добавь в конце краткое резюме на 1-2 предложения.

Структура ответа:
1. Заголовок вакансии
   - короткий;
   - обязательно отрази удалённость и уровень, если он задан или логично вытекает из входных данных.
2. Вступление
   - 2-4 абзаца;
   - покажи миссию компании, уникальность продукта и преимущества удалённой работы;
   - используй [СТАДИЯ_КОМПАНИИ], [ЦЕЛЬ_ФИНАНСИРОВАНИЯ], [БИО_ОСНОВАТЕЛЕЙ], [ДАННЫЕ_О_РАЗМЕРЕ_РЫНКА], [ДОРОЖНАЯ_КАРТА_ПРОДУКТА].
3. Основные обязанности
   - 6-10 чётких пунктов, связанных с текущими потребностями компании.
4. Ключевые навыки и квалификации
   - раздели на «обязательные» и «желательные»;
   - конкретизируй опыт, инструменты и soft skills.
5. Диапазон компенсации и льготы
   - укажи диапазон оплаты в USD или в валюте указанного региона;
   - добавь комиссию, бонусы, опционы, если это уместно;
   - перечисли стандартные льготы для удалённых сотрудников;
   - кратко обоснуй диапазон с опорой на стадию компании и рыночный уровень.
6. Как будет оцениваться успех
   - перечисли 3-5 KPI;
   - отдельно опиши ожидаемые результаты на первые 90 дней.
7. Условия работы и логистика
   - удалённость, часы, совещания, покрытия по часовым поясам, инструменты коммуникации.
8. Как подать заявку
   - формат отклика, материалы, контакт, сроки найма.
9. Наиболее слабое предположение
   - 1-2 предложения;
   - практический совет, как проверить его через конкретный эксперимент или метрику.
10. Один реалистичный сценарий неудачи
   - 1-2 предложения о том, почему описание может не привлечь нужных кандидатов.

Ограничения:
- если каких-то входных данных нет, не выдумывай их без пометки;
- не добавляй дополнительные разделы и не расширяй роль за пределы продаж.