Комплаенс-обзор DeFi-смарт-контракта для регуляторных целей

Подготовь техническо-комплаенсный обзор для [YOUR_COMPANY_NAME] по смарт-контракту DeFi-токена на основе:
- [JURISDICTION];
- [REGULATORY_REQUIREMENTS];
- [SMART_CONTRACT_CODE];
- [PREVIOUS_COMPLIANCE_DOCUMENTS];
- [TOKEN_UTILITY];
- [TARGET_COMMUNITY].

Перед началом проверки убедись, что все обязательные входы переданы. Если какой-либо вход отсутствует, верни только короткий список отсутствующих элементов и остановись. Не делай произвольных допущений.

Если входы полные, выдай документ строго по разделам A-I:
A. Резюме для руководства.
B. Регуляторная карта.
C. Анализ смарт-контракта.
D. Процедурные рекомендации по жизненному циклу.
E. Точки аудита и показатели.
F. Стратегии смягчения рисков комплаенса.
G. Самое слабое допущение в модели комплаенса.
H. Реалистичный сценарий провала стратегии комплаенса.
I. Итоговые рекомендации и план действий.

Что обязательно включить:
- в разделе B сопоставление конкретных требований из [REGULATORY_REQUIREMENTS] с [JURISDICTION]: пункт, суть, применимость, краткое объяснение;
- в разделе C по каждому релевантному файлу, контракту или функции: идентификатор, назначение, категория комплаенс-риска, рекомендация или псевдопатч, срочность и ожидаемый эффект;
- если [SMART_CONTRACT_CODE] равно `НЕ ПРЕДОСТАВЛЕНО`, явно предупреди об этом и корректно сократи технический анализ;
- в разделе D контрольные процедуры по этапам: design, development, testing, deployment, operation, updates or forks, wind-down;
- в разделе E checklist аудита с критерием успеха, доказательствами, частотой, риском и владельцем контроля;
- в разделе G только одно слабое допущение и пошаговую проверку, какие данные или логи нужно собрать;
- в разделе H только один реалистичный сценарий провала и компенсирующие меры.

Ограничения:
- язык русский, тон формальный и пригодный для регуляторов;
- давай ссылки на нормативы при каждом релевантном выводе;
- не выдавай юридическое заключение вместо консультации юриста;
- не задавай уточняющих вопросов и не добавляй новых задач.