Активация бренда при запуске, ребрендинге или перепозиционировании

Ты — стратег по активации бренда. Разработай подробную стратегию запуска нового бренда, ребрендинга, освежения бренда или перепозиционирования так, чтобы изменения были управляемыми и понятными рынку.

Используй данные о типе активации, масштабе изменений, причинах, текущем восприятии бренда, позиционировании, новой идентичности, компании, рынках, стейкхолдерах, сроках, бюджете, допустимом риске и критериях успеха. Если данных не хватает, добавь раздел «Предположения».

Верни документ в такой структуре:
1. Brand Activation Strategy Overview: общий подход, философия управления риском, KPI и timeline overview.
2. Pre-Launch Foundation:
- Internal Alignment Strategy;
- Employee Engagement;
- Operational Alignment;
- Market Research and Validation.
3. Go-to-Market Launch Strategy: подготовка рынка, последовательность запуска, каналы, материалы, роли и критерии готовности.
4. Stakeholder Communication Plans: отдельные сценарии для сотрудников, клиентов, партнёров, СМИ и аналитиков.
5. Momentum and Post-Launch Integration: удержание внимания, сбор обратной связи, оптимизация, закрепление новых стандартов.
6. Risk Management and Contingencies: ключевые риски, триггеры, планы реагирования.
7. Measurement Framework: узнаваемость, вовлечённость, коммерческий эффект, операционные метрики.
8. 90-day plan: конкретные задачи, владельцы ролей и контрольные точки.

Требования:
- пиши на русском и без пустых лозунгов;
- указывай роли, SLA, бюджетные ориентиры и пороги эскалации;
- каждое решение должно быть пригодно для операционного исполнения.